Você construiu a Ermaq ao longo de vinte anos. Esta proposta é sobre medir o negócio com a mesma precisão que você exige das suas máquinas, e organizar o seu patrimônio pessoal, para que a próxima decisão seja tomada com base em fatos.
A Ermaq fabrica máquinas de beneficiamento pós-colheita há vinte anos. Por muito tempo, a margem boa e o volume saudável tornaram a gestão simples, com caixa de sobra para qualquer imprevisto. Um ano mais lento no faturamento mostrou o que o resultado anterior escondia: a empresa cresceu, mas a estrutura de controle financeiro não cresceu junto. Seja para continuar e crescer, seja para eventualmente vender, a próxima decisão precisa ser tomada com os números na mão. É isso que este trabalho entrega.
Quanto a empresa pode economizar renegociando os financiamentos que carrega hoje?
Quanto o enquadramento tributário atual pode estar custando a mais, todo ano, sem você perceber?
Quanto rende, hoje, o patrimônio que está inteiramente parado em imóveis?
As respostas destas perguntas movimentam um patrimônio de outra ordem de grandeza. O investimento neste trabalho é uma fração do que as decisões que ele informa colocam em jogo.
Doze semanas de trabalho estruturado, do levantamento dos dados ao relatório final com o norte de cada decisão.
Reunimos e organizamos tudo: as duas empresas, os financiamentos, o patrimônio e a estrutura contábil atual. O que hoje está espalhado passa a ficar no mesmo lugar.
Apuramos a margem real por máquina, o ponto de equilíbrio e o fluxo de caixa. Você descobre quanto o negócio gera de verdade e por quanto tempo se sustenta no ritmo atual.
Estudamos as dívidas e o custo efetivo dos financiamentos, e analisamos o enquadramento contábil e tributário das duas empresas, coordenando os especialistas certos.
Mapeamos o patrimônio, desenhamos a estratégia para tirar parte dele do imóvel parado e otimizamos a vida financeira pessoal. Tudo vira um relatório final com recomendações claras.
As duas empresas, dívidas, patrimônio e estrutura contábil, tudo no mesmo lugar.
Margem real, ponto de equilíbrio, fluxo de caixa, precificação e gestão do caixa.
Estudo das dívidas e análise do enquadramento contábil e tributário.
Mapa patrimonial, estratégia de investimentos, milhas e relatório final.
Ferramentas e estudos concretos que ficam com você, organizados em duas frentes: a empresa e a sua vida financeira pessoal.
A margem de lucro real de cada máquina e o ponto de equilíbrio das duas empresas. Quantas máquinas você precisa vender por ano só para a estrutura se pagar.
Projeção que cruza financiamento, custo fixo e retiradas e mostra por quantos meses a operação se sustenta no ritmo atual.
O custo real e a margem de lucro exata de cada máquina e de cada serviço que a empresa oferece.
Os números operacionais lidos como o dono do negócio precisa ler, com foco em lucro e não só em contabilidade.
O custo efetivo de cada financiamento ativo e as oportunidades de renegociação ou troca por crédito mais barato.
O que fazer com o caixa da empresa para que ele renda enquanto não é usado, sem comprometer a liquidez do dia a dia.
A análise do enquadramento atual das duas empresas, com o norte do que muda, o que se ganha e quando vale envolver contador ou advogado.
Hoje o seu patrimônio está quase todo parado em imóveis. Desenhamos como colocar parte dele para render, com segurança e liquidez.
A situação de cada imóvel, o que está regular, o que está exposto e o que está misturado entre a empresa e a pessoa física.
Os gastos que você já tem podem gerar pontos e milhas para as suas viagens. Organizamos os cartões para capturar esse benefício sem custo extra.
Este trabalho é de diagnóstico, estratégia e coordenação. Nas frentes contábil, tributária e jurídica, o nosso papel é identificar com clareza o que precisa de atenção e apontar o caminho, trabalhando lado a lado com os especialistas certos.
A execução técnica da reestruturação contábil ou tributária, quando for o caso, é feita por contador e advogado habilitados, que nós ajudamos a coordenar. Você sai deste trabalho sabendo exatamente o que fazer, com quem fazer e em que ordem, sem assumir riscos por conta própria.
Nós construímos o diagnóstico e a estratégia. O resultado depende do seu acesso aos dados e da sua participação ao longo dos 90 dias.
Sobre o prazo: a execução tem duração de 90 dias (12 semanas), com levantamento, análise e apresentação dos resultados organizados conforme a realidade das empresas.
O trabalho que dá à Ermaq e a você o controle sobre os próprios números.
A empresa
Você
ou R$ 25.000 à vista
Escopo fechado, prazo fechado: 90 dias do início ao relatório final.
As ferramentas e estudos construídos ficam com você ao final.
FinBusiness · Consultoria Empresarial · Francisco Bertoldi Neto